Nach der Veröffentlichung von Eriks Blog, der eher technisch ist, dachte ich, es könnte interessant sein, etwas Leichteres zu bringen. Bei der Betrachtung potenziell interessanter Themen wurde deutlich, dass sie aus persönlicher Erfahrung stammen sollten. Also schlug ich den Jungs fünf Themen vor. Frauen in der IT -> aber bei diesem waren wir uns einig, dass es bereits ausführlich behandelt wurde, oder wie es ist, für ein Startup im Vergleich zu einem großen Unternehmen zu arbeiten. Am Ende waren die Jungs am meisten von meinem kürzlichen Karrierewechsel fasziniert. Ja, zur Zeit des Unternehmensaufbaus entschied ich mich, die Rolle zu wechseln. Jemand könnte sagen, ich bin über-motiviert, ich liebe es einfach, aktiv zu sein.

Um Ihnen etwas Hintergrund zu geben. Das ist nicht mein erster Wechsel. Während meiner Zeit an der Universität begann ich als Softwareentwicklerin zu arbeiten und setzte das danach noch 2 weitere Jahre fort. Obwohl ich die Technologie genoss, war das Programmieren selbst nie meine wahre Leidenschaft. Ich war die Person, die immer in ein Kompilierungsproblem geriet, das sie noch nie zuvor gesehen hatte.

Um es für nicht-technische Menschen in Perspektive zu setzen, stellen Sie sich vor, Sie sind ein Fahrer und verirren sich ständig während Ihrer Schichten, erleben jeden zweiten Tag einen Reifenpanne oder stoßen auf technische Probleme, die noch niemand gesehen hat, was Sie zwingt, das Auto zu drei verschiedenen Werkstätten zu bringen, um es reparieren zu lassen. Würden Sie immer noch Fahrer sein wollen? Obwohl ich vielleicht leicht übertreibe, vermittelt es die Herausforderungen, denen ich begegnet bin. :)

Schließlich erkannte ich, dass mich viel mehr das interessierte, was meine Product Manager Kollegen taten. Das Entwerfen der Funktionalität einiger Anwendungen, das Organisieren von Menschen, das Organisieren von Zeitplänen usw. Aber ich wusste, es würde nicht einfach sein, einen Job als Product Managerin mit 0 Erfahrung zu bekommen. Also wartete ich auf meinen Moment, und schließlich öffnete sich eine Release Manager Position in meinem Unternehmen. Zu dieser Zeit hörte ich zum ersten Mal von einer solchen Position. Und ehrlich gesagt, ich hatte keine Ahnung, worum es ging. Mein inneres Gefühl sagte mir jedoch, dass es eine Position ist, die genau das sein könnte, wonach ich suchte - eine Managerin zu sein, aber trotzdem technisch zu bleiben.

Nur mit der Zeit lernte ich, wie wichtig es für ein Technologieunternehmen ist, einen guten Release Manager zu haben, besonders wenn verschiedene Teams verschiedene Teile von Anwendungen "unabhängig" mit vielen Querabhängigkeiten im Hintergrund entwickeln.

Als Release Managerin ist es Ihre Verantwortung sicherzustellen, dass technische und geschäftliche Menschen auf einer Linie sind, gemeinsam Entscheidungen über Funktionalität, Architektur und Zeitpläne zu treffen. Sie müssen einen hochrangigen architektonischen Überblick über jede Anwendung und ihre Verbindungen haben. Natürlich hätten wir in einer idealen Welt viel Zeit, ein riesiges Budget und die besten qualifizierten Fachkräfte. Und alles wäre reibungslos. Die Realität ist jedoch etwas würziger :). Wir alle sind in Eile, jonglieren mit zehn Aufgaben gleichzeitig, vom Geschäft gedrängt, Anwendungen pünktlich und mit nichts weniger als außergewöhnlicher Qualität zu veröffentlichen. Daher ist es wichtig, einen Torwächter zu haben, der sicherstellt, dass alle für einen Moment innehalten, tief durchatmen vor der großen Showtime und sicherstellt, dass die linke Hand weiß, was die rechte tut.

Die Zeit verging und 2 Jahre später blickte ich zurück und erkannte, was ich aufgebaut hatte. Eine Release Management Abteilung, die am Anfang für 4 Anwendungen diente, jetzt für mehr als 20 mit über 40 Stakeholdern, die mindestens zweimal pro Woche veröffentlichen. Viele Dinge waren noch manuell, viele Dinge waren nicht perfekt und es wurde sehr herausfordernd für 1 Person zu handhaben. Gleichzeitig war ich so beschäftigt mit meinen täglichen Routineaufgaben, dass ich keine Zeit für viele Verbesserungen hatte. Was mich mehr und mehr frustrierte, bis es leider zu dem Punkt kulminierte, wo es mir nicht mehr so viel Freude bereitete. Zeit, sich zu bewegen und meine Optionen zu betrachten. Etwas schwierig für jemanden, der sehr anpassungsfähig und begierig ist, alles Neue auszuprobieren.

Einerseits war ich mir bewusst, dass ich in den letzten 3 Jahren ziemlich viele Managementfähigkeiten aufgebaut hatte, die schade wären aufzugeben. Andererseits wusste ich, dass es meine letzte Chance sein könnte, zum Programmieren zurückzukehren, da es später bereits zu spät sein würde, alle technologischen Innovationen aufzuholen. Also machte ich verschiedene Analysen.

Zuerst recherchierte ich Release Management Positionen auf dem Markt. Ich erkannte jedoch schnell, dass es nicht erfüllend sein könnte, für den Rest meines Lebens Release Managerin zu sein, und es ist eine Position, in die ich später leicht wechseln kann.

Als nächstes schaute ich mir Entwicklerpositionen an. Da es für mich herausfordernder wäre, einen Entwicklerjob auf dem Markt zu finden, entschied ich mich, etwas interne Recherche zu betreiben. Nach Gesprächen mit verschiedenen Kollegen weckten zwei Optionen mein Interesse. Dem SRE oder Blockchain Entwicklungsteam beizutreten.

Und beim Durchdenken kam ich zu dem Schluss, dass SRE (Site Reliability Engineering) besser zu mir passen würde. Dieser Job ist eng mit Release Management verbunden und ermöglicht es mir, von gewonnenen hochrangigen architektonischen Kenntnissen von Anwendungen und Stakeholdern zu profitieren (während ein Release Manager sich um Releases aus praktischer Sicht kümmert, sorgt ein SRE für technische Stabilität und Zuverlässigkeit). Und SRE geht nicht nur um Programmieren. Ich finde es auch viel logischer und breiter, anstatt sich nur auf eine Anwendung und starke Programmierprinzipien zu konzentrieren.

Zusätzlich wird erwartet, dass die Nachfrage nach SRE Entwicklern in verschiedenen Branchen wachsen wird, was es zu einem vielversprechenden Bereich macht. Obwohl die Nachfrage nach Blockchain Entwicklern auch gestiegen ist, ist der Blockchain Markt aus meiner Sicht derzeit noch begrenzt.

Nach 2,5 Monaten zurück in den Schuhen eines Entwicklers kann ich sagen, dass es herausfordernd, aber unglaublich bereichernd war, täglich neue Fähigkeiten und Kenntnisse zu gewinnen. Außerdem genieße ich die Abwesenheit eines vollgestopften Kalenders voller Meetings, Kontextwechsel, Menschen für ihre Genehmigungen oder Aufgabenabschlüsse zu jagen und so weiter.

Was großartig ist, ist, dass alles an seinen Platz gefallen ist und ich hier bei CherryPeak auch meine wachsende unternehmerische und management Leidenschaft weiterentwickeln kann.

An einem bestimmten Punkt wird wahrscheinlich wieder eine wichtige Entscheidung getroffen werden müssen. Und ich habe bereits meine geheime Vermutung. :)

Abschließender Rat?

Es ist wichtig, geduldig zu sein, wenn man etwas verfolgt, das man will, aber gleichzeitig zögern Sie nicht, Gelegenheiten zu ergreifen, die sich Ihnen bieten. Lassen Sie nicht jemand anderen die Gelegenheit ergreifen, die Sie hätten ergreifen können.

Wenn Sie sich nicht sicher sind, was Sie tun wollen, stressen Sie sich nicht zu sehr und probieren Sie einfach etwas Neues aus. Im schlimmsten Fall gewinnen Sie mehr Erfahrung und erweitern Ihren Horizont.

Prost,

Zuzana